《英雄》以令人赞叹的耐心、丝丝相扣的营销策划和长达2年的新闻公关，列本年度十大营销创新案例之首。《英雄》必将以营销的创新写入中国电影史，但未来的电影观众必把它忘得一干二净。《英雄》入选，是为了表彰发行商新画面公司对电影营销的突破性贡献。《英雄》以后中国电影将越来越倾向于大制作、倾向于告别艺术电影、倾向于向好莱坞靠拢。
中国十大经典广告营销案例解析
这十大经典不知道是谁评的，但每个碧唤纯人心中都有自己的十大经典
就列举几个我心中的经典吧：
大悔咐宝，天天见
今年过节不收礼，链前收礼只收脑白金
怕上火，喝加多宝
中国路，大众心
再看我？再看我就把你喝掉！
大卫?奥格威有哪些经典的广告案例?
1、不忘初心
刚开始起步的时候奥美也没什么客户，能争取到什么客户就接什么客户。但是，奥格威总会把眼睛盯着列为争取目标的5个有分量的客户，希望最终能引起他们的注意。广告公司争取第一家客户是最困难的，因为广告公司还没有业绩，没有成功的案例，没有声望。在这个阶段，为游戚一些有希望争取的客户搞一点产品初步调研，作为自荐之阶。
在你把调研结果给广告主看的时候，他们的好奇心很少不会被触动。“我们让他们看我们的真实面目，脸上的斑、痣等等。如果客户喜欢我们的长相，他聘用我们；如果他们不喜欢我们的脸庞，那么，没有他，我们会过得更好一些”。
2、少即是多
在业务发展到一定阶段的时候，客户渐渐多起来了。他没有进行大范围的扩张，而是控制了业务的规模。在做大还是做精这个问题上，他选择了做精。“我无主持庞大官僚机构的雄心。我们只有19家客户的原因就在这里。
追求最高质量没有追求宏大规模那么有利可图，但却会给客户提供更令人满意的服务。你可以采取一些步骤以减少损失客户的事。你可以把最好的人才用来为现有的客户服务，而不要把他们分散用于追逐新的客户，我总是禁止我的客户主管去猎取新的客户”。
在他写这本书的时候，他的客户是19家，但都是像多芬，壳牌，IBM等知名的企业。为了控制客户的规模，他每年平均要拒绝59个潜在客户，每2年才增加一个新的客户。有一次，福特公司让他接埃德塞尔汽车广告业务而被他拒绝，理由是该广告业务是奥美全部营业额的一半。
“我从来不想接那种很大的客户，因为一旦失掉这样的客户，后果是我承担不起的。要是接了这样的客户，从你给他们做广告的第一天起，你就不得不战战兢兢的，你就失掉了提出坦率意见的勇气，而一旦你失掉了这样的勇气，你就变成低贱的奴才了”。
3、挑选客户
“我们煞费苦心的挑选客户，当然我们还没有争取到我们看中的每一个目标客户，但备磨孝是我们一直坚持去争取”。
人物简介：
奥格威，广告业名人，曾任奥美公司董事长。1911年6月23日出生于苏仿稿格兰的小镇西赫斯利。1935年，他为Aga的推销员写了一本推销辅导手册，后来被《财富》誉为“有史以来最好的推销员手册”。
经典营销案例 有哪些?
．《英雄》：一部糟糕电影的辉煌纪录 有史以来中国电影市场最成功的票房，有着糟糕动作片的一切特征——弱智的故事情节、失真的动作设计、装腔作势的台词，但这部糟糕的电影，上市20天就创下了超过2亿元的票房，而本年度风靡全球的《哈利·伯特》，在中国创下的票房仅为6300万元。 让《英雄》成功的，不是由于电影的精彩，而是由于营销策划、市场推广的创新。《英雄》组成了阵容强大的明星剧组，早在2001年初，新画面公司就开始借助团队的明星效应，持续制造新闻。在媒体的支持下，这些“新闻广告”高强度持续进行了两年时间，终于让大量中国人按捺不住，走进影院观看这个中国有史以来营销最成功的电影——也许还是最糟糕的动作片之一。这些人中间，包括几乎从来不看电影的笔者。 《英雄》以令人赞叹的耐心、丝丝相扣的营销策划和长达2年的新闻公关，列本年度十大营销创新案例之首。《英雄》必将以营销的创新写入中国电影史，但未来的电影观众必把它忘得一干二净。 《英雄》入选，是为了表彰发行商新画面公司对电影营销的突破性贡献。 点评：《英雄》所获得空前成功，将把电影营销策略和营销组织性推进到了前所未有的程度。《英雄》以后中国电影将越来越倾向于大制作、倾向于告别艺术电影、倾向于向好莱坞靠拢。 二．“力波”啤酒：喜欢上海的理由 http:///office/753/968/200512/96058.html电商广告经典案例有哪些
电商广告经典案例有：一、打1折
二、1件货
三、明亏暗赚
四、“限客进门”销售法
五、别具一格的“垃圾”信
六、化整为零出奇效
七、一元销售术