基本上两人会共同构思广告。客户服务部主要工作是与客户联络及制定创意指导。在许多著述中，视帕默的代理报纸广告的公司为世界上第一家广告公司。1895年10月，“博报堂”正式开业，1901年7月，“日本广告株式会社”成立。伦敦已开始享有“广告艺术中心”的美称。电通公司自1973年起，广告营业额一直位居于世界上所有广告公司之前列。超过纽约近60亿美元。东京大有取代纽约成为世界广告首府的趋势。
广告公司的经营模式有哪些
广告 传媒产业已经成为振兴国家产业的支柱型产业，随着产业的蓬勃发展。使得市场的竞争日益剧烈,特别是构成企业核心竞争力的人才的竞争，也成为困扰广告传媒行业发展的重要瓶颈。下面让我来告诉你广告公司的经营模式，希望能帮到你。广告公司的经营模式
广告公司通常分为创意部(Creative)、客户服务部(AccountServicing)和媒介部(Media)。
创意部负责构思及执行广告创意。重点人物是执行创意总监(ECD)，其下会视乎人手而分为若干组，每组由一至两位创意总监(CD)或副创意总监(ACD)带领，其中一位是文案出身，另一位是美术出身，但也有不少人身兼两职。其工作除构思广告外，也负责指导及培训下属。
创意总监下会有不同的小组，每小组由一位文案(CW)及一位美术指导(AD)组成。基本上两人会共同构思广告。由于美术指导的执行工作一般都较繁复，所以大都有一位助理美术指导(AAD)协助。有 经验 的文案及美术指导将会晋升为高级文案(SCW)及高级美术指导(SAD)，但工作与以前大同小异。
创意部还包括电视制作(TVProduction)、平面制作(PrintProduction)、画房(Studio)及平面统筹(Traffic)4个小部门。电视制作部设有监制(Producer)，负责电视广告的统筹，但实际上广告拍摄由广告制作公司负责。平面制作部设有平面制作经理(PrintProductionManager)，主要负责跟进平面广告的印制工作。画房设有绘图员(Visualizer)、计算机绘图员(ComputerVisualizer)、正稿员(Artist)等职位。平面制作统筹(TrafficCoordinator)则负责统筹平面制作事宜。
客户服务部主要工作是与客户联络及制定创意指导。重点人物是客户主管(DCS)，其下按不同客户划分为不同的客户总监(AD)、副客户总监(AAD)、客户经理(AM)及客户主任(AE)。
媒介部主要为客户建议合适的广告媒体(如电视、报章、杂志、海报、直销等)，并为客户与媒体争取最合理的收费。重点人物是媒介主管(MediaDirector)，下设媒介主任(MediaSupervisor)及媒介策划(MediaPlanner)等。
广告公司的发展历史
随着报纸传播业的发展，在欧美出现了早期的广告公司形式。
在美国，沃尔尼·B·帕默(Volney B Pdmer)最早是为各家报纸招揽广告，并于1841年在费城开办了一家广告公司。在许多著述中，视帕默的代理报纸广告的公司为世界上第一家广告公司。在 1845年和1847年，帕默又先后在波士顿和纽约开办了公司。他不仅是报纸和广告界的中介人，而且常为客户撰写文案，并向报纸抽取25%的佣金(后逐渐减至 l 5%)。乔治·P·罗威尔(George.P.RoWell)在自己的广告代理活动中，从报纸、杂志社大量购进版面，随后以略高的价格转卖给广告主，他的广告活动在当时很受出版商的欢迎。1888年罗威尔创办了美国第一家广告专业杂志《印刷者油墨》(printers lnk)。
近似现代意义的广告代理公司，应该首推1869年在美国费城出现的艾耶父子广告(N.W.Ayer&Son)。当时年仅20岁的青年人F·魏 兰德·艾耶(F.wayland Ayer)向他父亲借了250 美元，开办广告公司，由于害怕别人认为他年轻不可信，便打出了他父亲的名义，即艾耶父子广告公司。起初，艾耶也是做中介生意，企1890年左右，他设计了 一份公开的广告费率，告诉客户自己购买版面的底线和包括自己佣金在内的转变价。他为客户提供设计、撰写文案、建议和安排适当媒介等多种服务。因此，艾耶广告公司被广告历史学家称为“现代广告公司的先驱”。
19世纪末出现的广告，多是以报纸、杂志为媒体的印刷广告。广告特点有二：一是广告作品以文字为主、插图为辅，有许多人甚至反对用插图;二是英美两国广告作品呈现“为艺术而艺术”的创作倾向。歌谣广告广为流行，华丽的辞藻修饰成风，把广告文稿视作次文学作品。
19世纪末20世纪上半叶，广告公司得到了大的发展，公司数量不断增加，其服务功能不断完善，服务领域不断扩大，广告公司由国内向国外发展，一些跨国广告公司更是以惊人的速度展现于世人面前。
早在1849年，英国的美瑟暨克劳瑟广告公司(Mather&Gowther，奥美广告公司的前身)，已有员工100人，并提供类似十美国艾耶父子公司的广告服务。1880年，日本第一家广告代理店“空气堂组”在东京开业，随后“弘报堂”、“广告社”、“三成社”、“正喜路社”纷纷出现。1895 年10月，“博报堂”正式开业，1901年7月，“日本广告株式会社”成立。在美国，此时期出现了一系列专业广告公司，如洛德暨托马斯广告公司(Lord & Thomas)、J·w·汤逊广告公司(J·Walter Thompson)、扬·罗必凯广告公司(Young& Rubicam)、BBDO广告公司、李奥·贝纳广告公司、麦肯广告公司、本顿暨鲍尔斯广告公司、奥美广告公司、DDB广告公司(Doyle Dane Bernbach)、达彼思广告公司(Ted Bates)等。
当今世界有三大城市被称为世界广告中心，即：纽约、东京和伦敦，每年拥有几百亿美元的广告出自这三大城市。纽约是广告业的摇篮和首府，拥有许多广告公司。长驻多家世界级著名广告公司的“麦迪逊大道”早已成为世界广告业最高水准的代名词。世界广告行业组织——国际广告协会总部就设在纽约。伦敦， 1991年广告公司共创作12l亿美元的广告，位世界第三位。本世纪70年代以来，伦敦出现了一批新型的广告公司，J·w·汤逊广告公司伦敦公司、劳尔· 霍华德斯宾克公司等都驻于伦敦。伦敦已开始享有“广告艺术中心”的美称。但是，在广告本质上，有人认为“在美国的广告业是商业 ，而英国的广告业则是娱乐业”。东京，己成为世界的广告中心之一 。世界上最大的广告公司之一——电通广告公司就在东京。电通公司自1973年起，广告营业额一直位居于世界上所有广告公司之前列。电通的总部设在东京金扎 区的一座高大的20层灰大楼里。1991年，包括电通公司在内的东京的广告公司，广告营业额达到245亿美元，首次超过了纽约所有广告公司24l亿美元的 广告营业额，到1994年东京的广告营业额已达到358.39l亿美元。超过纽约近60亿美元。东京大有取代纽约成为世界广告首府的趋势。
在现代广告中，有许多著名的城市，广告经营业在世界广告业中占重要的地位。
我国广告公司的现状
经过十几年的广告实践，我国广告活动领域已经逐步形成了具有我国现实特色的广告公司现状。
1.广告公司数量迅速增多;
2.广告公司从业人员数量迅猛增加;
如果从专业广告公司从业人员的数量上来比较，近年来我国专业广告人员人数已经超过1992年美国国内专业广告人员人数(158900人);如果以各类广告从业人员数量相比较，我国各类广告从业人员在1993年底时，超过了1992年美国国内广告从业人员(231900人)。
3.广告经营额呈大幅度增长状态 ：
在1989年底，我国广告经营额达到近20亿元。1993年底，中国广告经营额突破百亿大关，达到1340087.6万元，截止1995年底，全国广告营业额达到2732690万元，为1990年的10倍多。
我国国家工商行政管理局和中国企业评价协会在1994年，对中国广告公司进行了首届评价。随后对1994年和1995年国内广告公司又进行了综合实力评定，较上一次更具科学性。
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[原创]如何经营一家户外广告公司？
首先，找出公司运营重点，做好主次分类。众所周知，媒体资源是户外广告公司赖于生存的资源，公司媒体资源的好坏决定着公司的发展速度和规模。哪家企业拥有好的媒体资源，企业就可以快速发展，成为本地乃至行业最具代表性的企业。再好的资源也需要客户的投放才能产生价值，所以做好客户管理，实现客户购买力最大化，是企业盈利的关键。做好客户管理，重点有以下几点：1、做到客户资料不因人员的离职或岗位调动而流失，尤其是长期对公司贡献较大的重点客户，更要维护好，确保其能为公司创造更多的价值。2、通过对媒体资源和客户相关数据的分析，找出行业客户媒体投放的偏好、各路段资源适合哪些行业客户，这些客户投放的周期是多久、哪些客户投放的周期最长，给的折扣最低。这样，以后公司在开展业务时，能够更有针对性地找最有价值的客户。3、通过细致分析客户所处行业、规模、企业的地位，对市场进行详尽周密的计划，实现投入最小回报最大化的效果，让公司有更多的资金支撑企业日益扩张的运营。
其次，找出企业最佳经营模式，迅速发展扩张。
随着公司的不断发展，企业应不断寻找适合自身的发展模式，不断变化业务模式、媒介资源，以应对日益激烈的竞争，成为行业竞争力最强的企业，沉淀实力，去收购实力弱但有好资源的公司，巩固自身实力，让公司更强更大。当模式发展成熟，成为公司经营之本的情况下，公司就可以不断按照此最佳模式扩张发展，在激烈的竞争中脱颖而出，成为行业最具代表性的企业。
最后，价值沉淀，持续累积发展。
户外广告公司最传统的业务管理方式，对客户只做个备忘，媒体资源也只是做个空置/投放的管理。没有对两者产生的价值进行多维分析，这样就不会了解到公司最有价值的产品跟客户，公司多年发展下来，价值得不到沉淀。这样，即使有再好的资源也只能平平凡凡的经营着，过着有一单是一单的日子，带产业升级时，只有被收购的命运。一家成功的户外广告企业在拥有好的客户和好的资源的同时，更应该懂得对企业经营过程中有价值的东西进行沉淀、分析、总结，找出行业发展趋势，不断整合资源、扩大规模，让自己的企业在竞争中立于不败之地，成为最具实力和竞争力最强大企业。
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广告公司盈利模式是什么？
朋友，具体一点，什么类型的广告公司。广告公司种类太多
1、媒介代理型： 购买报纸、杂志、电视、网络、户外等媒体资源，进行贩卖，赚取差价
2、专业设计、创意：赚取设计创意费
3、媒介开发型：自己建立户外广告位、开发网站、创办杂志等方式赚取客户广告费
4、广告制作型：购买设备，招聘专业操作人员，制作户内户外广告牌、LED显示屏等
5、综合型广告公司
6、品牌推广型，自己有独立设计创意团队，整合各种媒介资源，为客户提供全方位推广方案
广告公司如何运作？
广告公司，是什么类型的。要买写真机，和喷绘机。？？还是以设计为主。要是以产品为主就要花钱买设被啊。前期，最好你是做过这个的，有人际关系，这行很多时候是要关系的。要有自己的客户。最好能有建筑商。开发楼盘的。他们的广告是很大量的。然后要和一般的公司要哟很多的联系。
纯设计那就要靠网络关系了。这个我不是太了解。
你的客户可以是一般的打印室。单位。不过单位一般都不好结账。