了解他们的意图有助于更好地理解和解决困境。强调专业角色的重要性，以确保工作以最佳方式完成。如果这项工作不会对你的其他工作产生重大负面影响，你可以暂时放下自己的职责以帮助团队。了解他们遇到了类似的情况以及他们是如何处理的，可能会提供有价值的见解和策略。最重要的是，保持开放的沟通渠道，并与领导合作找到最佳解决方案。
如果领导安排给你的工作不属于你的职责范围，你可以以适当的方式与领导沟通。以下是一些建议：
1. 确认领导的意图：先与领导交流，确认他们为什么要安排这项工作。也许是因为有人缺席或需要额外的帮助。了解他们的意图有助于更好地理解和解决困境。
2. 强调职责范围：诚实地指出这项工作超出了你的职责范围，并解释为什么你可能无法胜任或完成得不如专业人士。强调专业角色的重要性，以确保工作以最佳方式完成。
3. 提供解决方案：如果可能，提供替代方案或建议合适的人选来完成这项任务。你可以提供其他员工或专业团队的名字，并解释为什么他们更适合这项工作。
4. 舍己为人：如果领导坚持要求你完成这项工作，你可以权衡利弊并考虑妥协。如果这项工作不会对你的其他工作产生重大负面影响，你可以暂时放下自己的职责以帮助团队。
5. 与同事交流：与你的同事交流该问题并寻求建议。了解他们遇到了类似的情况以及他们是如何处理的，可能会提供有价值的见解和策略。
最重要的是，保持开放的沟通渠道，并与领导合作找到最佳解决方案。