2.产品推广和陈列：介绍新品上市计划，讨论产品陈列和促销策略，以提高产品销售和顾客购买体验。
开会内容一般包括以下方面：
1. 会议议程：介绍会议的目的和主题，列出会议讨论的具体议题和时间安排。
2. 主题发言：会议中可能设定主题发言人，就特定议题进行深入探讨和建议，让与会人员对该议题有更全面的了解。
3. 工作汇报：各部门或个人向全体与会人员汇报自己的工作进展、问题和计划，确保大家对工作都有了解。
4. 讨论与决策：针对议题进行讨论，集思广益，找出解决问题的方法和建议，并做出相应的决策。
5. 总结和评估：回顾会议内容和讨论结果，对会议过程进行总结和评估，以便更好地改进下次的会议。
超市开会内容一般包括以下方面：
1. 业绩分析：对超市的销售业绩进行分析和评估，包括销售额、客流量、顾客满意度等指标的情况，确定当前的问题和改进方向。
2. 产品推广和陈列：介绍新品上市计划，讨论产品陈列和促销策略，以提高产品销售和顾客购买体验。
3. 供应链管理：讨论超市的供应链管理情况，包括供应商的选择、供应合作和物流配送等方面的问题，确保货物的供应充足、质量稳定。
4. 人员培训和管理：讨论员工培训和绩效评估方案，确保员工具备必要的知识和技能，提高工作效率和服务质量。
5. 顾客反馈和投诉处理：回顾顾客的反馈和投诉情况，讨论相应的解决方案，提高顾客满意度和忠诚度。