5.监控竞争对手：通过持续关注竞争对手的广告活动、策略变化、市场反应等，及时了解竞争对手的举措，并做出快速反应，调整自身的市场策略。
竞争分析是市场研判广告行业中的重要方法，可以帮助企业了解市场竞争环境，评估竞争对手的实力和策略，制定针对性的竞争策略。以下是几种常用的竞争分析方法：
1. SWOT分析：通过评估广告公司自身的优势、劣势，以及机会和威胁，分析竞争对手的优势和劣势，找到自身的竞争优势和应对策略。
2. 五力模型分析：根据波特的五力模型，分析广告行业竞争的力量包括供应商的谈判能力，代表成本的竞争压力，顾客忠诚度，新进入者的威胁和替代品的威胁等，以确定竞争的激烈程度和未来发展的趋势。
3. 竞争对手分析：综合评估竞争对手的市场地位、产品和服务特点、市场份额、客户群体、定价策略等，以了解竞争对手的战略和行动，并制定针对性的竞争策略。
4. 市场份额分析：通过评估广告公司在市场中的份额，比较与竞争对手的相对地位，分析市场份额的变化趋势和影响因素，判断竞争对手的增长策略和潜在机会。
5. 监控竞争对手：通过持续关注竞争对手的广告活动、策略变化、市场反应等，及时了解竞争对手的举措，并做出快速反应，调整自身的市场策略。
6. 受众调研：通过调研受众的需求、喜好、行为习惯等信息，了解竞争对手的目标受众群体，分析竞争对手的目标市场和定位，为自身的市场定位和广告策略提供依据。
以上这些竞争分析方法可以帮助广告行业了解自身优势和劣势，评估市场竞争环境，制定有效的竞争策略，提升竞争力和市场地位。