可以通过市场调研、竞争对手网站、行业报告等渠道获取信息。优势可能包括技术创新、产品质量、价格竞争力等，弱点可能包括市场份额、品牌知名度等。差异化定位是根据竞争对手的分析结果，为自己的产品或服务寻找独特的市场定位，以突出竞争优势和满足目标客户的需求。
广告投放中的关键竞争对手分析和差异化定位是一种市场营销策略，旨在通过深入了解竞争对手的优势和弱点，为自己的产品或服务建立独特的市场定位。
关键竞争对手分析包括以下步骤：
1. 确定竞争对手：首先，要确定与自己的产品或服务在同一市场上竞争的其他公司或品牌。这些竞争对手可以是直接的竞争对手，也可以是间接的竞争对手。
2. 收集竞争对手信息：收集竞争对手的产品或服务信息，包括定价策略、品牌形象、销售渠道、市场份额等。可以通过市场调研、竞争对手网站、行业报告等渠道获取信息。
3. 分析竞争对手的优势和弱点：通过对竞争对手信息的分析，找出他们的优势和弱点。优势可能包括技术创新、产品质量、价格竞争力等，弱点可能包括市场份额、品牌知名度等。
差异化定位是根据竞争对手的分析结果，为自己的产品或服务寻找独特的市场定位，以突出竞争优势和满足目标客户的需求。下面是差异化定位的几个关键步骤：
1. 确定目标市场：确定自己的目标客户群体，包括人口统计特征、消费行为、需求等。
2. 确定差异化优势：根据对竞争对手的分析，找出自己产品或服务的独特优势，这可以是产品特点、品牌形象、服务质量等。
3. 定位陈述：根据差异化优势，制定一个简洁而有力的陈述，准确表达产品或服务的独特价值，能够吸引目标客户。
4. 营销策略：制定相应的营销策略，包括定价策略、推广策略、渠道策略等，以实现差异化定位的目标。
关键竞争对手分析和差异化定位的目的是通过在市场上建立独特的地位，与竞争对手形成区别，并满足目标客户需求，从而提高市场份额和盈利能力。