一般来说，新业务可能需要更高的广告投入，而成熟业务则可以适度降低。此外，与供应商协商价格，并谨慎考虑提供折扣和促销活动。总之，广告预算管理与控制需要综合考虑多方面的因素，包括目标、预算比例、KPI、成本节约和市场情况等，并且需要不断进行调整和优化，以确保广告活动的效果和投资的回报最大化。
广告预算管理与控制的实用技巧包括以下几点：
1. 建立明确的目标：在开始制定预算之前，需要确定广告活动的目标和预期结果。这可以帮助你更好地确定预算的大小和分配，确保广告活动能够实现预期目标。
2. 确定适当的预算比例：根据业务类型和行业标准，确定广告预算所占总预算的合理比例。一般来说，新业务可能需要更高的广告投入，而成熟业务则可以适度降低。
3. 使用KPI进行绩效评估：制定关键绩效指标（KPIs）来评估广告活动的效果。这些指标可以帮助你了解广告投入所带来的实际回报，并根据结果进行预算的调整和优化。
4. 定期进行预算审查：定期审查广告预算的使用情况，并与实际效果进行对比。如果发现某些广告渠道的回报不高，可以考虑重新分配预算，将更多资金投入到效果更好的渠道上。
5. 节约成本的方法：尽可能寻找更具性价比的广告渠道，比如选择数字广告、社交媒体广告等相对较低成本且具有较高效果的方式。此外，与供应商协商价格，并谨慎考虑提供折扣和促销活动。
6. 考虑季节性因素：对于与季节相关的业务，可以根据需求的不同调整广告预算。如果需求在某个季节较高，可以相应增加预算，而在需求低谷期则可以适度减少预算。
7. 结合实时数据做出调整：根据实时数据和市场反馈，随时对广告预算和策略进行调整。这可以帮助你及时应对市场变化和竞争压力，更好地掌控广告投入和效果。
总之，广告预算管理与控制需要综合考虑多方面的因素，包括目标、预算比例、KPI、成本节约和市场情况等，并且需要不断进行调整和优化，以确保广告活动的效果和投资的回报最大化。