包括预算编制、资金管理、成本控制、财务分析等。以上只是一些常见的企业可控制的因素，具体还会受到行业特性、市场环境、政策法规等因素的影响。
企业可控制的因素包括（但不限于）：
1. 企业战略：指企业的发展方向、目标和计划，包括市场定位、产品组合、营销策略等，企业可以自主决策和调整。
2. 组织架构和管理体系：指企业内部组织结构、权责清晰的管理体系以及流程和流程规范等，企业可以通过调整组织架构和管理体系来提升效率和改进运营。
3. 人力资源管理：包括招聘、培训、绩效评估、激励机制等，企业可以通过合理的人力资源管理来优化员工素质和激发潜能。
4. 财务管理：企业可以通过财务管理来控制成本、提高效益和利润。包括预算编制、资金管理、成本控制、财务分析等。
5. 供应链管理：指企业原材料的采购、库存管理、生产计划、物流运输等，企业可以通过优化供应链管理来提高效率和降低成本。
6. 销售与营销：包括产品定价、渠道选择、销售渠道开发、市场推广等，企业可以通过优化销售与营销策略来提升市场竞争力。
7. 技术创新和研发：企业可以通过技术创新和研发来提升产品质量、开发新产品、改进生产工艺等，以适应市场需求和提高竞争力。
8. 品牌建设和公关：企业可以通过品牌建设和公关活动来提升品牌知名度、形象和声誉。
以上只是一些常见的企业可控制的因素，具体还会受到行业特性、市场环境、政策法规等因素的影响。