总体而言，保护现有市场份额有助于企业保持竞争优势、增加收入、提高品牌价值，并降低新竞争者的进入难度，从而推动企业的可持续发展。
企业保护现有市场份额的策略包括：
1. 提供优质产品或服务：通过持续改进和创新，提供高质量的产品或服务，以留住现有客户并吸引新客户。这有助于企业巩固其市场地位并保持竞争力。
2. 建立和维护客户关系：与现有客户建立紧密的合作关系，提供个性化的服务和支持，增加客户忠诚度，避免客户流失。
3. 降低产品或服务价格：通过调整价格策略，降低产品或服务价格，以吸引更多客户，并阻止竞争对手在市场中获取更大的份额。
4. 加强品牌建设：通过品牌推广和营销活动，增强品牌知名度和认可度，提高消费者对产品或服务的信任度和忠诚度。
5. 改进营销和销售策略：提升销售团队的专业能力，加强市场推广活动，扩大产品或服务的曝光度，吸引更多潜在客户，并促使现有客户进行重复购买。
企业保护现有市场份额的策略的好处包括：
1. 稳定收入：保持现有市场份额可以确保企业有稳定的收入来源，降低因市场份额减少而带来的财务风险。
2. 树立竞争壁垒：保护市场份额可以阻止竞争对手进入市场，降低新竞争者对企业的威胁，从而构建竞争壁垒，增强企业的竞争优势。
3. 提高品牌价值：保持较高的市场份额有助于提升企业品牌的价值和声誉，增加消费者对品牌的认可度和忠诚度。
4. 利用经济规模效应：通过保持较大的市场份额，企业可以充分利用经济规模效应，以降低成本并提高效率，从而获得竞争优势。
总体而言，保护现有市场份额有助于企业保持竞争优势、增加收入、提高品牌价值，并降低新竞争者的进入难度，从而推动企业的可持续发展。